- ابراهیمی، مرتضی؛ فهیمه الیکی و محرم عباسی (1396)، «بررسی تأثیر مدیریت استعدادیابی بر جانشین‌پروری سازمانی (مورد مطالعه: مدیران دانشگاه محقق اردبیلی)»، توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، بهار 96، ش43.
- اقبال، فرزانه و همکاران (1395)، «طراحی و تدوین مدل فرایند مدیریت استعداد اعضای هیئت علمی برای دانشگاه‌های استعدادمحور»، پژوهش‌های مدیریت عمومی، س9، ش34، ص5−27.
- ایمان، محمدتقی و محمودرضا نوشادی (1390)، «تحلیل محتوای کیفی»، پژوهش، س3، ش2، ص15−44.
- پهلوان شریف، محمدامین (1395)، «طراحی چارچوبی برای مدیریت استعداد در پرتو روش پژوهش قرآنی» پایان‌نامه دکتری دانشکده مدیریت.
- تبریزی، منصوره (1393)، «تحلیل محتوای کیفی از منظر رویکردهای قیاسی و استقرایی»، فصلنامۀ علوم اجتماعی، ش64، ص105−138.
- چناری، علیرضا و صدیقه صائمیان (1387)، «مدیریت دانش و استعدادها»، نشریه علمی مدیریت، ش141، ص18−19.
- حاجی نبی، کامران؛ پوران رئیسی و نرگس السادات اجاق (1392)، «رابطۀمدیریت استعداد با عملکرد کارکنان پرستاری بیمارستان‌های شهر کرج»، مجله علمی پژوهشی مدیریت اطلاعات سلامت، دوره 10، ش7، ص964−971.
- دشتی، محمد (1383)، نهجالبلاغه، تهران: مؤسسه فرهنگی انتشاراتی زهد.
- طهماسبی، رضا و همکاران (1391)، «مدیریت استعدادها: شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگه‌داشت استعدادهای علمی»، مجلۀ پژوهش‌های مدیریت عمومی، س5، ش17، ص5−26.
- عابدی جعفری، حسن؛ محمدسعید تسلیمی؛ ابوالحسن فقیهی و محمد شیخ‌زاده (1390)، «تحلیل مضمون و شبکه مضامین؛ روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در داده‌های کیفی»، اندیشه مدیریت راهبردی، 5 (2)، شماره پیاپی 10، ص151−198.
- عرب، جلال، خلیلی تیرتاشی (1396)، «مطالعه تطبیقی تأثیر مدیریت جانشین پروری بر عملکرد سازمانی بین دانشگاه آزاد کاشان و دانشگاه آزاد نراق»، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق، دانشکده مدیریت، پایان‌نامه کارشناسی ارشد.
- علّامه، سیدمحسن و مریم قاسم آقایی (1387)، «نخبگان و شکوفایی سازمانی در عصر اقتصاد دانایی»، نشریه علمی مدیریت، ش141، ص5−8.
- غلامحسین پور انوری، ثریا و همکاران (1396)، «رویکرد سیستمی بر مدیریت استعداد در دانشگاه‌ها و تأثیر آن بر روی اجتماع و سازمان»، پژوهش‌های مدیریت عمومی، س10، ش16، ص143−160.
- قاسمی، م. جود زاده، م و بیگی راد، ا. (1394)، «تأثیر مدیریت استعداد بر قابلیت یادگیری سازمانی با نقش میانجی هوش سازمانی»، پژوهش‌های مدیریت عمومی، س8، ش30، ص145−164.
- نادری، نادر؛ محسن یاراحمدی و محمدرسول الماسی‌فرد (1391)، «مدیریت استعداد؛ مفاهیم، رویکردها و مدل مفهومی»، فصلنامه علمی ترویجی منابع انسانی ناجا، ش29، دوره هفتم پاییز، ص75−100.
- Annunzio-Green, N. (2008), Managing the talent management pipeline:Towards a greater understanding of senior managers' perspectives in the hospitality and tourism sector, International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol. 20, No. 7, pp. 807−819.
- Ashton C. & Morton L. (2005), Managing talent for competitive advantage, Strategic Human Resources Review, 4(July/August (5)): 28−31.
- Babu, T. N., Suhasini, N. & Narayanappa, G. L. (2017), Role of talent
- Bradley, A. P. (2016). Talent management for universities, Australian Universities'Branham, L. & Hirschfeld, M. (2010). Re Engage. New York: McGraw Hill.
- Collings, D. G., Mellahi, K.( 2009), Strategic talent management: A review and research agenda, Human Resource Management Review, 19, pp. 304−313.
- Conrad, S. (2010), Why talent management should be a priority for
- Creswell, J. W., & Miller, D. L. (2000). Determining validity in qualitative inquiry. Theory into practice, 39 (3), 124−130.
- Cunningham, I., (2007), Talent Management: Making It Real. Emerald Group, 21(2), pp. 4-6.
- Dries, N. (2013), The psychology of talent management: A review and research agenda, Human Resource Management Review, 23, 272−285.
- Gagné, F. (2007). Ten commandments for academic talent development. Gifted Child Quarterly, 51: 93–118.
- Maxwell, G. & Mclean, S., (2008), Talent Management in Hospitality and Tourism in Scotland. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), pp. 820-830.
- Mensah, J.K (2015), A “coalesced framework” of talent management and employee performance For further research and practice, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 64, No. 4, pp. 544-566.
- Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010). "Strategic talent management matters".Strategy-driven talent management: A leadership imperative, 3−72.
|
